JC

§ BIO

JAVI CEBRIÁN.

Javi Cebrián, director de Comunicación y Desarrollo de Negocio en Imedes

Javi Cebrián · València, 2026

Dirijo el departamento de Comunicación y el área de Desarrollo de Negocio en Imedes, una consultora ambiental con foco en sostenibilidad e inteligencia artificial.

Mi trabajo consiste en convertir la comunicación en una palanca real de negocio para organizaciones que compiten por reputación, clientes y futuro. No vendo creatividad por sí misma. Vendo decisiones de comunicación que mueven negocio, demuestran sostenibilidad y aprovechan la IA donde de verdad multiplica.

Trabajo con adjudicatarias de servicios públicos, instituciones, CEOs y direcciones de marketing de empresas medianas y grandes que tienen presupuesto y agenda para hacerlo bien.

Lo hago desde València. El criterio y la dirección los pongo yo; la entrega la hace Imedes, una consultora ambiental nacida como spin-off de la Universitat de València, con treinta años de trabajo en el sector y más de 600 proyectos a la espalda. Está en el registro de entidades de educación ambiental del CENEAM, del Ministerio para la Transición Ecológica. Contratas a una persona y tienes una casa detrás: equipo técnico, capacidad de producción y las certificaciones que un contrato público exige.

§ TRAYECTORIA

Veinticinco años, tres lados de la mesa.

Me formé en los medios, he dirigido gabinetes públicos y he montado una agencia. Desde 2016 dirijo un departamento que vende a las administraciones con las que antes trabajaba desde dentro. Esa mezcla es lo que pongo encima de la mesa.

  1. 2016hoy

    Director de Comunicación y Desarrollo de Negocio · Imedes

    Un departamento de más de veinte profesionales de comunicación, diseño y educación ambiental al servicio de consorcios, ayuntamientos y empresas de servicios públicos. Campañas como «Recicla con los Cinco Sentidos», la comunicación del Consorcio Valencia Interior o del Comité Econòmic i Social, y programas propios como Conecta Mayores e Imedes Informa. Desde 2024, sistemas de inteligencia artificial en producción: vigilancia de licitaciones, seguimiento de prensa, CRM, vídeo y agentes con revisión humana.

  2. 20122016

    Fundador de Impulso Media y socio de Neurona Digital

    Agencias de comunicación y marketing digital en València: planes de marketing en línea, posicionamiento, web y redes para pymes y profesionales. En paralelo, docencia en la Universidad Europea de Valencia.

  3. 20072011

    Jefe de prensa · Les Corts Valencianes

    Gabinete de comunicación parlamentaria: relación con los medios, ruedas de prensa y actos, discursos, argumentarios y formación de portavoces.

  4. 20042007

    Jefe de prensa · Diputació de València

    Comunicación de la institución provincial: medios, actos públicos, portavocía y relación con los ayuntamientos y los gabinetes autonómicos.

  5. 20002003

    Prácticas en medios de comunicación escritos y radiofónicos

§ DOCENCIA Y FORMACIÓN

Lo que aprendo, lo enseño.

Dar clase es la forma más exigente de comprobar si un criterio aguanta. Lo hago en la universidad y con equipos de comunicación que quieren usar la IA con cabeza.

DOCENCIA

  • Universidad Europea de Valencia

    2012 – 2016

    Docente del Posgrado de Experto en Marketing online y Community Management y del Máster en Marketing Digital y Big Data.

  • Formación en IA para empresas e instituciones

    Desde 2026

    Programa «ChatGPT, de cero a la IA agéntica» y talleres para equipos de comunicación, con materiales propios y casos de cada sector. Formación en IA para comunicación.

  • ESTEMA Escuela de Negocios

    2013

    Ponente del Curso de Experto en Community Management y Redes Sociales.

FORMACIÓN

  • Licenciado en Ciencias de la Información

    Universidad CEU Cardenal Herrera

  • Máster en Dirección de Comunicación Institucional, Corporativa y Política

    Universitat Jaume I

  • Máster en Dirección Estratégica de la Comunicación

    ADEIT · Universitat de València

  • Posgrado de Experto en Marketing online y Community Management

    Universidad Europea de Valencia

  • Inteligencia artificial

    Máster Experto en IA (BIG School, 2024) · Programa IA Automation Manager (Buildt Academy, 2025) · IA estratégica para licitadores (Instituto de Contratación, 2026)

  • Programa DAGE de Administración y Dirección de Empresas

    Escuela de Negocios Cámara Valencia · 2021 – 2022

§ LAS TRES PALANCAS

Comunica. Decide. Multiplica.

Por separado, cada una es un departamento. Juntas y en ese orden, son una ventaja.

Comunicación

La mayoría de los departamentos de comunicación no tienen un problema de producción: tienen un problema de eje. Publican mucho y dicen poco. Mi primer trabajo casi siempre es el mismo: reducir el número de frentes y dejar una idea que se pueda defender delante de un comité, de un pleno o de un periodista. Cómo trabajo la comunicación estratégica.

Sostenibilidad

La sostenibilidad que no se comunica se queda en intención, y la que se comunica sin evidencia se convierte en un riesgo. Trabajo entre esas dos zanjas: traducir datos ESG y memorias a mensajes que se entienden y se sostienen. El listón es siempre el mismo — si no lo puedes defender delante de un auditor, no se publica. Comunicación de sostenibilidad y ESG.

Inteligencia artificial

No trabajo la IA como tecnología, sino como decisión: qué parte de un proceso deja de costar horas, qué no conviene automatizar nunca y qué riesgo reputacional asumes al hacerlo. La uso a diario en mi propio trabajo, que es la única razón por la que me atrevo a recomendarla. IA aplicada a la comunicación.

CON QUIÉN TRABAJO

  • →Adjudicatarias de servicios públicos: residuos, agua, limpieza, jardinería, servicios locales.
  • →Ayuntamientos, mancomunidades, consorcios y diputaciones que rinden cuentas de lo que gestionan.
  • →Empresas con agenda ESG que tienen que reportar y quieren que además se entienda.
  • →Direcciones de comunicación que quieren incorporar IA sin perder la voz ni el control.

QUÉ NO HAGO

  • ✕Vender IA por moda. Si no ahorra horas o no multiplica capacidad, no entra en la propuesta.
  • ✕Comunicar sostenibilidad sin evidencia. Lo que no se puede sostener, no se cuenta.
  • ✕Llenar calendarios. Más publicaciones no es mejor comunicación.
  • ✕Trabajar sin nadie con capacidad de decidir al otro lado.

CÓMO PIENSO

"Las organizaciones que mejor comunican son las que mejor deciden. Las que mejor deciden son las que han convertido la sostenibilidad en ventaja y la IA en herramienta. Mi trabajo es conectar esas tres palancas para que el resultado se vea en negocio, no solo en intenciones."

MÉTODO

Conceptualizar. Medir. Comunicar.

01

Conceptualización

Antes de escribir o producir, definimos el eje discursivo. Un texto, una idea principal. El resto, apoya.

02

Datos y medición

Lo que no se puede medir, no se debería prometer. Cada decisión de sostenibilidad o IA se sostiene con datos verificables.

03

Comunicación con criterio

Frases cortas. Argumentos con ejemplos. Sin relleno corporativo. La marca personal y corporativa al servicio de la decisión que el cliente necesita tomar.

§ DÓNDE ESCRIBO

Se me lee antes de contratarme.

Publico de forma regular sobre comunicación, sostenibilidad e IA. No para llenar un blog: porque escribir es la forma más barata de comprobar si un criterio aguanta.

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