Formación en IA para comunicación. Sin perder el criterio.
Formación práctica en inteligencia artificial para equipos de comunicación: que tu gente siga siendo relevante sin perder el criterio.
§ 01
EL PROBLEMA
Formación que no aterriza.
La mayoría de la formación en IA es genérica: mucha demo deslumbrante y poco uso real al día siguiente. El equipo sale motivado y, al volver al puesto, no sabe por dónde empezar. O peor: usa la IA sin reglas y se mete en líos. Formar no es enseñar herramientas, es dar criterio.
La tecnología cambia cada mes. Lo que no cambia es la necesidad de criterio: saber qué herramienta usar, para qué y dónde parar. Eso es lo que de verdad mantiene a un equipo relevante, no acumular cursos.
No vengo a deslumbrar con demos. Vengo a que tu gente salga sabiendo usar la IA en su trabajo real, con reglas claras y sin miedo. Formación que aterriza, no que entretiene.
§ 02
CÓMO TRABAJO
Un método, no una ocurrencia.
01
Diagnóstico de nivel
Antes de formar, miro de dónde parte cada uno y qué necesita el puesto. No es lo mismo dirección que el equipo de contenidos. La formación útil empieza por escuchar.
02
Itinerario por rol
Diseño la formación según lo que cada perfil hace de verdad. Casos de su día a día, no ejemplos de laboratorio. Que lo aprendido se use el lunes.
03
Práctica con casos reales
Se aprende haciendo. Trabajamos con tareas y retos reales de tu organización, no con ejercicios de manual. Salir sabiendo, no solo habiendo visto.
04
Política interna de uso
La formación termina con reglas claras: qué se puede hacer, qué no, qué cuidar con los datos y la voz. Para que la autonomía no se convierta en riesgo.
§ 03
PARA QUIÉN
Para quién tiene sentido.
Equipos de comunicación que salen de formaciones genéricas sin saber qué aplicar.
Organizaciones que quieren autonomía en IA sin depender de externos.
Dirección que necesita una sesión específica para decidir con criterio.
Equipos con niveles dispares: de quien nunca tocó la IA a quien ya la usa sin método.
Empresas que quieren formar y, a la vez, fijar reglas de uso.
§ 04
QUÉ INCLUYE
Qué te llevas.
Diagnóstico de nivel y necesidades por rol.
Itinerario formativo adaptado a lo que cada perfil hace de verdad.
Sesiones prácticas con casos reales de tu organización.
Guía de uso de IA para consultar después de la formación.
Política interna de uso de IA, adaptada a tu organización.
Acompañamiento posterior para consolidar el uso.
§ 05
CASOS DE USO
Dónde encaja.
Talleres prácticos para equipos de comunicación.
Formación in-company adaptada a tu sector.
Sesiones específicas para dirección.
Acompañamiento posterior para consolidar el uso.
Definición de una política interna de uso de IA.
Capacitación para ganar autonomía sin depender de externos.
§ 06
PREGUNTAS
¿Es presencial u online? +
Las dos opciones. Lo adapto a tu equipo y a tu organización. Lo importante no es el formato, es que lo aprendido se use después; por eso priorizo la práctica sobre la teoría.
¿Para qué nivel es? +
Para el que tengas. Empiezo por un diagnóstico y ajusto el itinerario: desde quien nunca ha tocado la IA hasta equipos que ya la usan pero sin método. Nadie se queda atrás ni se aburre.
¿Se adapta a nuestro sector? +
Sí. Trabajo con casos reales de tu organización y tu contexto. Una formación genérica no sirve: el valor está en que los ejemplos sean los tuyos.
¿Incluye una política de uso? +
Sí. No tiene sentido formar en IA y dejar al equipo sin reglas. Salimos con una política clara de uso, adaptada a tu organización, para usar la IA con autonomía y sin riesgos.
§ HABLAMOS
Formemos a tu equipo.
Si quieres que tu equipo use la IA con criterio y autonomía, diseño una formación práctica adaptada a vuestro día a día. Cuéntame cómo es tu equipo y lo montamos.
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